Session de Groupe
Ces formations s’adressent aux cadres et cadres supérieurs, managers, responsables Rh, chefs de service, aux demandeurs d’emplois et créateurs / repreneurs d’entreprises.
Ces actions de formation entrent dans le champ d’application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue des actions d’adaptation et de développement des compétences des salariés, ayant pour objet de favoriser leur adaptation au poste de travail, à l’évolution des emplois, ainsi que leur maintien dans l’emploi, et de participer au développement de leurs compétences.
(C. trav., art. L. 6313-3).
Mise en place et déroulé des sessions
Durée
Les sessions se déroulent sur
1/2 journée, 1 journée ou 1,5 jours
et sont élaborées en fonction de vos sujets
Dates & lieux
La réservation des dates se fait sur demande
Le lieu de la prestation est confirmé 20 jours ouvrés avant le début de la formation.
Nombre de participants
La formation intra en présentiel est ouverte pour un effectif allant jusqu’à 6 stagiaires.
Au delà nous consulter.
Les moyens techniques
Salle de réunion pour la partie théorique.
Installations équestres pour les exercices pratiques et pédagogiques : une carrière clôturée de 20×20 avec chevaux en semi-liberté
Ce qu’il faut savoir
– Les stagiaires sont tenus de prévoir une tenue adaptée à une activité en extérieur.
– La formation est susceptible d’être adaptée à des problématiques ou contraintes spécifiques pour lesquelles nous nous engageons à trouver des solutions sur-mesure.
– Location de la structure/ salle de formation, café et viennoiseries de bienvenue / mise à disposition d’équidés : inclus dans la prestation.
– Repas non compris
– Les formations se déroulent à pied. Aucun travail monté.
– Accessible à Tous.
FORMATEUR
Adeline FERNANDES
consultante RH et certifiée @Horses and Coaching et @PCM (Process Communication Model):
Experte en développement de la relation, accompagné par le cheval. Son leitmotiv: booster la performance des organisations, en s’aidant de ses coachs à 4 sabots pour faire émerger les conditions de la confiance partagée, clé de voute de l’efficacité opérationnelle.
Quelques exemples de sujets travaillés.
Format construit sur mesure, pour coaching individuel ou d’équipes:
☑︎Présence à soi pour être présent à l’autre
☑︎Gestion émotionnelle
☑︎Communication non verbale
☑︎Leadership personnel
☑︎Confiance en soi, en l’autre
☑︎Communication authentique
☑︎Assertivité (savoir s’imposer en respectant l’autre)
☑︎Prise de décision et intelligence de situation (agir en temps réel)
☑︎Conduite du Changement
☑︎Blocages à l’action et croyances limitantes
☑︎Gestion des peurs
☑︎Rapport à l’autorité
☑︎Les limites (poser les siennes, respecter celles des autres)
☑︎Trouver sa place